Las 11 soft skills esenciales para el liderazgo

El rol del líder en las empresas no es un papel fácil. Durante mucho tiempo hemos asociado la figura del líder a aquel jefe que se encarga de dar órdenes de manera imperante, y que poco, o nada, le preocupaban los sentimientos de sus empleados. Ese tipo de líderes que hemos visto en la gran pantalla, como Miranda Presley en El diablo viste de Prada, ya han pasado de moda. Si de cara a la gran pantalla pueden seguir siendo divertidos, en la realidad de las empresas ya no funcionan. Como los chalecos, pueden quedar bien, pero no son nada prácticos.

Hoy en día, las cosas han cambiado mucho. Ser un líder ya no solo precisa de una gran formación, sino también de habilidades que sean capaces de entender la naturaleza de las empresas, lo que conocemos como soft skills o habilidades blandas. Las soft skills son las habilidades que permiten a los líderes crear empresas exitosas, que mantengan un buen clima de trabajo, y que se adapten a las transformaciones del mundo profesional.

¿Qué soft skills debes tener para ser un buen líder?


Adaptabilidad

Te adaptas a los cambios de tu alrededor. Un buen líder entiende los rumbos que toma el mercado y las tendencias a las que nos dirigimos. No le tienes miedo al cambio, sino que disfrutas de él. Te adaptas a las nuevas tecnologías, y buscas generar propuestas de valor que sumen talento a tu equipo.


Resolutivo

Te gusta reflexionar y meditar tus decisiones. Ante los problemas que puedan surgir en tu empresa, no tomas decisiones esporádicas. Analizas la situación y extraes conclusiones. Un liderazgo efectivo sopesa las ventajas y desventajas, y el impacto que pueden tener sus decisiones entre sus compañeros.


Coaching

Demuestras motivación y entusiasmo por el trabajo. El papel del líder siempre debe ser un ejemplo, un rol para los demás. Por este motivo, incluyes herramientas como el coaching para poder crear lazos con tus equipos.

El coaching es una herramienta que te permite conocer nuevas maneras de gestionar a tu equipo, y te da las herramientas necesarias para ser el líder que te gustaría tener.


Comunicación activa

Te encargas de escuchar a tu equipo. No impones tu opinión, ofreces feedback de manera regular, y te encargas de asegurarte que tus mensajes han sido comprendidos. Prácticas una comunicación clara y honesta.


Confianza

Generas un ambiente cálido y de confianza con tus colaboradores. Demuestras respeto, pero sin imponer miedo. Aplicas una comunicación empática y que permite generar equipos en los que haya diversidad de opiniones. Cumples con lo que prometes y eres coherente con lo que dices.


Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es fundamental. Ejercer un buen liderazgo, también significa saber que no todo puede recaer en ti. Sabes que crear redes de personas en las que delegar tareas es un elemento imprescindible para conseguir el éxito empresarial. Te encargas de cohesionar equipos y dar herramientas para hacer un trabajo más eficaz.


Sabes gestionar el estrés

No dejas que la vida frenética del empresario se apodere de ti. Te manejas bien en situaciones de presión, sabes controlar tus emociones y gestionar el estrés. Cuando se presentan este tipo de situaciones, no dejas que cunda el pánico. No te preocupas, te ocupas.


Haces una buena gestión del tiempo

El tiempo es oro, y lo sabes. Te encargas de hacer una buena planificación de tu tiempo. Sabes priorizar tareas, y no dejas que tu tiempo se pierda en minucias. Uno de tus objetivos es automatizar procesos para ahorrar tiempo en aspectos de menor importancia. No pierdes el tiempo. Cuando estás en el trabajo lo das todo, para que, cuando vuelvas a casa, solo tengas que centrarte en ti y en tu bienestar.


No te conformas

Eres una persona perfeccionista y siempre quieres ir un paso más. Te tomas muy en serio los nuevos retos y buscas que tu siguiente proyecto siempre sea mejor que el anterior. Te gusta aprender nuevas maneras de actuar y aplicar nuevos métodos en el trabajo. No entiendes de confort. Eres de renovarte o morir.


Resiliencia

Sabes afrontar la adversidad con entereza. Delante de los problemas que te puedan surgir, no te dejas hundir, sino que sales fortalecido. Encaras los escollos como retos, y sabes motivar a tu equipo para que no se amedrente ante nada.


Gratitud

Lo tienes claro, es de bien nacido ser agradecido. “Probablemente”, “por favor” y “gracias” sean las palabras que más pronuncias durante el día. Eres una persona educada y que sabe hacer sentir bien a quien te rodea. Recompensas el trabajo bien hecho, y no escatimas en cumplidos en el trabajo de tus compañeros. Asimismo, sabes reconfortar y ser un buen guía cuando las cosas no están saliendo de la manera prevista.

Estas son las 11 soft skills esenciales si quieres ejercer un liderazgo actual y funcional. Conviértete en el jefe que te gustaría tener.

CURSOS RELACIONADOS

Desarrolla tus equipos a través de nuestro curso de liderazgo y gestión de equipos

¿Tienes dificultades a la hora de ejercer tu liderazgo? ¿Te cuesta percibir las necesidades de tu equipo? ¿Quieres potenciar la motivación en tu entorno laboral? Descubre en nuestro curso online todos los tipos de liderazgo que pueden adaptarse a tu empresa, y aprender los principios esenciales para ser un buen líder. Más información sobre este curso.

Aprende a gestionar equipos multiculturales e integra los beneficios de la diversidad

¿Quieres crear políticas integrativas en tu empresa? La multiculturalidad empresarial es una de las nuevas realidades que engloba a las organizaciones. Tener en cuenta cómo hacer una gestión de equipos multiculturales es clave para afrontar las nuevas realidades profesionales. Aprende a gestionar la diversidad en las empresas a través de nuestra formación online. Más información sobre este curso.

Aprende a manejar y gestionar conflictos con clientes y en tu equipo de trabajo

En toda empresa se produce una convivencia entre trabajadores que, en muchas ocasiones, puede desencadenar numerosos conflictos. Ante esta situación, ¿cómo actuarías tú? Si todavía no conoces la respuesta, este curso online está pensado para ti. La resolución de conflictos forma parte de numerosas entidades educativas y empresariales. Por tanto, es una disciplina vital para el funcionamiento de cualquier organización. Más información sobre este curso.

Descubre qué hay detrás de la motivación laboral y empieza a potenciar tus equipos

¿Cómo se consigue la motivación laboral? ¿Cuáles son los principios de la motivación en una empresa? La motivación en el trabajo es uno de los principales retos que deben abordar las empresas en la actualidad ¡Descubre en nuestro curso online de motivación laboral las claves para crear equipos motivados y orientados a objetivos! Más información sobre este curso.

Aprende a utilizar la inteligencia emocional en el trabajo y mejora el rendimiento profesional

¿Sientes que te faltan herramientas para liderar a tu equipo? Si lo que buscas es construir equipos más cohesionados y productivos, tenemos las claves para ello. Aplicando la inteligencia emocional en el trabajo sé capaz de construir equipos renovados y enfocados a su máximo rendimiento. Desarrolla el máximo potencial de tu equipo gracias a nuestro curso online. Más información sobre este curso.

Aprende cómo conseguir entornos laborales sanos, motivados y orientados al trabajo

¿Sientes que falta motivación en tus equipos de trabajo? ¿Quieres crear entornos laborales sanos y alejados del estrés laboral? Haz crecer a tus equipos de trabajo a través de las herramientas que proporciona el coaching empresarial. Aumenta el rendimiento en el trabajo y la motivación de tus equipos gracias a nuestro curso online de coaching. Más información sobre este curso.

Potencia los vínculos e impulsa tu organización con el trabajo en equipo

Conseguir equipos cohesionados es uno de los principales objetivos de las organizaciones. La coordinación de los trabajadores es un elemento fundamental para poder hacer frente a los retos profesionales, pero, ¿cómo conseguimos un buen trabajo en equipo y la creación de equipos de alto desempeño? En nuestro curso online te damos todas las claves. Más información sobre este curso.

La Comunicación No Violenta como herramienta de gestión de las emociones y de los conflictos

Descubre cómo poder realizar una comunicación efectiva, teniendo en cuenta las claves que sugiere la comunicación no violenta. Aprende a transformar los conflictos y consigue comunicar de manera más empática. Si quieres potenciar tu desarrollo personal y conseguir nuevas habilidades comunicativas… ¡No lo dudes! Este curso está hecho para ti. Más información sobre este curso.

Practica la escucha empática, la auto-empatía y la asertividad para mejorar tu comunicación

¿Cuántas veces has intentado comunicarte con otra persona y ese acto ha salido mal? ¿Alguna vez has pensado que ha faltado asertividad y empatía por su parte? ¿Quizá por la tuya? Este curso te dará algunos consejos para mejorar esas situaciones y saber aplicar estos nuevos conocimientos al ámbito laboral. Más información sobre este curso.

Descubre las herramientas para sacar rendimiento al coaching aplicado a tu lugar de trabajo

Aprende las nuevas técnicas de autoliderazgo para gestionar un equipo de trabajo de manera efectiva. Alcanza un paso más en tu manera de comunicarte. Deja de ser un líder que impone y empieza a ser un líder que integra. Descubre todo lo nuevo por aprender en materia de liderazgo. Más información sobre este curso.

Aprende cómo desarrollar habilidades líderes para el futuro digital

Descubre en nuestro curso online de herramientas para el líder del futuro las claves para mejorar tu desempeño y prepararte para los desafíos del futuro digital. Este curso sobre Herramientas para el líder del futuro ofrece una formación exhaustiva en habilidades líderes clave para el futuro, incluyendo comunicación efectiva, toma de decisiones, resolución de conflictos, habilidades tecnológicas y visión estratégica a largo plazo. ¿A qué esperas para inscribirte? Más información sobre este curso.

Pautas, consejos y herramientas para obtener retroalimentación de clientes y empleados

¿Crees que si mejoraras la forma de comunicarte con los demás podrías llegar a tener un mensaje más claro y el resultado sería más satisfactorio? En este curso aprenderás tips para hacer un mejor feedback a tu equipo o con las personas que colaboran para llegar a generar un mejor clima de trabajo. Domina la destreza del feedback y promueve un clima de trabajo con una retroalimentación positiva y enriquecedora para tu negocio. ¡Acompáñanos! Más información sobre este curso.

Self-Management, las claves para adaptarse mejor a los cambios y lograr tus objetivos

Este curso te ayudará en tu proceso de cambio y/o transformación. Actualmente vivimos un momento de incerteza donde los cambios nos producen miedo y nos crean muchas inseguridades, esto no ayuda a la hora de la toma de decisiones. Este curso tiene en cuenta el contexto y pone en valor lo mejor de ti. De este curso saldrás con un “workbook” de tus 5 valores clave, tu mapa de ruta con tus objetivos y un plan de acción para poder aplicar en tu día a día y enfrentarte con más optimismo y ganas ante situaciones difíciles. ¿Estás preparado para autoliderarte? Más información sobre este curso.

Descubre cómo liderar en la diversidad con éxito y asegura la inclusión laboral

En nuestro curso aprende a liderar con éxito en la diversidad, a fomentar la inclusión en el trabajo y a actuar ante la discriminación laboral. Descubre cómo asegurar un entorno seguro para trabajar con la aplicación de la diversidad en las empresas, desarrollando competencias y habilidades de liderazgo. Cambia tu modelo de empresa a las necesidades actuales, y promueve la sensibilización e inclusión en el trabajo. Más información sobre este curso.

Descubre lo mejor del liderazgo con lo más novedoso de la neurociencia

¿Has oído hablar antes del neuroliderazgo? El neuroliderazgo consiste en el liderazgo tradicional llevado a un paso más. A través de una profunda comprensión de los procesos cognitivos, el neuroliderazgo pretende ser un modelo de liderazgo empresarial que comprenda las necesidades de los trabajadores, y permita extraer, en su máximo exponente, el potencial humano de la empresa. Más información sobre este curso.

Consigue una conexión óptima con tus equipos y lidera promoviendo la capacidad colectiva

En un contexto en el que el cambio se ha convertido en parte de la normalidad, conseguir formar equipos adaptables y capaces, es la nueva prioridad de las organizaciones. Por este motivo, cada vez más empresas apuestan por aplicar un liderazgo basado en la Teoría U. El modelo de liderazgo destinado a guiar el futuro de las empresas. Más información sobre este curso.

~~~~

~~~~

~~~~

Otros artículos relacionados:


6 habilidades blandas que aplicar en el servicio al cliente

En el dinámico universo del servicio al cliente, donde la plenitud de los clientes prevalece como el objetivo supremo, suele ser común enfocarse en habilidades técnicas y procedimientos meticulosamente estructurados. Sin embargo, es fundamental reconocer que existe un componente igualmente vital que a menudo se menosprecia: las habilidades blandas. En este viaje, nos aventuraremos a […]

Cómo mejorar la captación, conversión y fidelización de clientes online

En el rápido mundo digital, el triunfo de cualquier empresa depende de su habilidad para atraer, convertir y retener clientes en línea. Estos tres fundamentos son análogos a los pilares de un edificio robusto: si uno de ellos falla, todo el sistema corre riesgo de tambalear. Ahora bien, ¿cómo se puede lograr un equilibrio eficiente […]

Conviértete en un líder empresarial del siglo XXI

En la vertiginosa dinámica del mundo empresarial actual, ser un líder empresarial no es solo dirigir, es inspirar, adaptarse y evolucionar constantemente. En el siglo XXI, el liderazgo se trata de abrazar los cambios y liderar con visión. Y ¿qué mejor manera de fortalecer tus habilidades de liderazgo que con la flexibilidad de los cursos […]