Curso online de Gestión de equipos intergeneracionales

Exprime todos los beneficios de los equipos intergeneracionales y minimiza sus conflictos.

La convivencia de distintas generaciones en un mismo lugar de trabajo suele derivar en una fuente frecuente de conflictos, o malentendidos, que van condicionando el bienestar en el trabajo. En nuestro curso online descubrimos las claves para poder conseguir un entendimiento común, y potenciar los beneficios de los equipos intergeneracionales.

Vídeo de introducción al curso online de gestión de equipos intergeneracionales

Acerca del curso online de gestión de equipos intergeneracionales

2 horas 50 minutos (35% teoría - 65% práctica)
Microlearning
Construye tu aprendizaje
A tu ritmo, 100% online
Certificado Xtudeo de acreditación
Modelo pedagógico validado
En español
Iniciación
Marta Mirapeix

Ver otros cursos de:

  Diversidad e igualdad -  Empresa Consciente -  Liderazgo

Presentación del curso de gestión de equipos intergeneracionales

La brecha generacional cada vez sustenta más conflictos dentro de las empresas. La convivencia entre personas de la generación millenial, generación boomer y generación Z. Se puede hacer, en ocasiones, un verdadero quebradero de cabeza para las empresas. La realidad profesional parece indicar que todas las empresas están condenadas a conciliar las distintas diferencias generacionales, si quieren conseguir equipos cohesionados y enfocados a objetivos.

Los roles en las empresas se han ido transformando, y mientras que antes la figura del líder siempre se asociaba a un perfil de más edad, ahora vemos como estos fundamentos se tambalean. De hecho, los conocimientos tecnológicos y la formación (tanto tradicional como continua) jugarán un papel determinante en el presente y futuro del liderazgo de las empresas.

En nuestro curso online de Gestión de equipos intergeneracionales enseñaremos los distintos conflictos de intereses que se pueden dar en las organizaciones, y cómo crear conexiones que puedan ayudar a soldar las relaciones laborales.

Junto a Marta Mirapeix, licenciada en psicología, y profesional de la gestión de relaciones intergeneracionales. Ofrecemos un curso 100% online, que dé la oportunidad de poder minimizar las diferencias, y crear entornos profesionales seguros. En definitiva, espacios profesionales que potencien los beneficios de la experiencia de los más asentados, y los nuevos conocimientos de los más jóvenes.

Curso online de gestión de equipos intergeneracionales

En nuestro curso online de gestión de equipos intergeneracionales, a través del método learning by doing y el microlearning, queremos ofrecer la posibilidad a las empresas de aprender a crear espacios de trabajo que entiendan las necesidades de los distintos tramos generacionales, y que sepan aprovecharlo para mejorar su rendimiento.

¿Cómo estructuramos nuestro curso?

  • Tema 1. Descubriendo el conflicto: en este primer bloque pondremos el contexto necesario para entender las diferencias generacionales y los conflictos que pueden surgir en el espacio de trabajo.
    Tema 2. ¿Quién es quién en la empresa?: este segundo tema nos permitirá identificar cada generación, desde el tramo en el que empieza y acaba, hasta los rasgos que la determinan y los modelos formativos, tecnológicos y comunicativos a los que se han visto expuestos.
  • Tema 3. Dificultades intergeneracionales: la tercera etapa del curso se centrará en ver aquellas diferencias que pueden llevar al conflicto debido a la brecha generacional. Aprenderemos sobre los distintos tipos de comunicación, estilos de vida y valores que debemos tener en cuenta para crear un entorno laboral seguro.
  • Tema 4. Retos intergeneracionales: este cuarto punto se encargará de solucionar aquellos problemas que hemos encontrado y cómo salvarlos. Daremos las claves para integrar las relaciones intergeneracionales en la empresa, y encontraremos conexiones y sinergias que nos ayuden a servirnos de ellas para hacer crecer nuestros proyectos.
  • Tema 5. Oportunidades y tips: por último, nos centraremos en los beneficios y en como la correlación de todas las generaciones puede ayudar a mejorar la empresa en sus distintos niveles.

A través de un modelo de curso 100% online, todos los que se encarguen de inscribirse en él podrán aprender los elementos más trascendentales para poder integrar el bienestar en la empresa, a pesar de las diferencias generacionales.

curso intergeneracional

Ventajas de nuestro curso online de resolución de problemas generacionales en Empresa

Apostar por hacer una formación en la gestión de relaciones intergeneracionales en la empresa puede reportar numerosos beneficios a tu empresa. El conocimiento de las diferencias entre generación millenial, boomer, generación Z, etc. Es fundamental para poder entender las necesidades de tu equipo, y poder exprimir los beneficios de la brecha generacional.

A continuación, te exponemos las principales ventajas de formarse en la gestión de relaciones intergeneracionales en la empresa.

  • Mejora la creatividad: contar con un equipo que cuente con distintos referentes puede ayudar a hacer aflorar ideas novedosas, y que conecten con los distintos usuarios de tu empresa. El proceso creativo está muy condicionado por la asociación y la creación de conexiones. De acuerdo con esto, formando un equipo intergeneracional, estas ideas serán mucho más variadas y conscientes.
  • Mejora la empatía: nuestro curso pretende formar en aspectos cruciales para crear equipos cohesionados, y que entiendan las necesidades de sus compañeros. Gracias a este curso podrás generar equipos más comprensivos, y que tengan en cuenta las necesidades y preocupaciones de compañeros con estilos de vida y pensamientos dispares.
  • Atención al detalle: la convivencia de distintas generaciones en una empresa permite tener una visión más amplia de las acciones que se desarrollan. Y, asimismo, ofrece perspectivas que permitan ver con más profundidad nuestras maneras de actuar y hacer el trabajo, ganando así en espíritu crítico.
  • Crecimiento conjunto: no hay una generación mejor que otra, La convivencia de millenials, boomers, generación X, etc. Permite generar equipos que crezcan conjuntamente y que sepan integrar nuevos conocimientos, que de contar con equipos uniformes sería imposible.
  • Más diversión: los equipos más diversos son los que más podrán crecer de manera conjunta y aprender entre ellos. El buen rollo y las distintas visiones acostumbran a construir equipos más ingeniosos y con rutinas más divertidas, cambiantes, atractivas.

¿Quieres descubrir más ventajas? Entonces no dudes en inscribirte a nuestro curso online de gestión de equipos intergeneracionales. ¡Te esperamos!

¿Para quién es nuestro curso online de gestión de equipos intergeneracionales?

Los potenciales usuarios de este curso son muy variados. Como hemos señalado, la convergencia generacional es un aspecto al que la mayoría de PYMES, autónomos y emprendedores se deberán acostumbrar.

Las empresas con perfiles uniformes han quedado atrás, y el presente y futuro profesional pasará por la gestión de perfiles laborales que sepan integrar experiencia e innovación en sus filas. Lo cual, acostumbra a estar determinado por la incorporación de perfiles generacionales distintos. De acuerdo con esto, puede estar interesado en nuestro Curso Online de Relaciones Intergeneracionales en empresa:

  • Líderes que gestionen equipos.
  • Para todo tipo de personas que quieran integrar estos conocimientos en su día a día.
  • Personas que quieras aprender sobre cualquier ámbito intergeneracional (familiar, trabajo, ocio, etc.).

¿Sientes que es tu momento de mejorar en este aspecto y hacer crecer tu equipo? Entonces inscríbete a nuestro curso online.

¿Qué vas a aprender en nuestro curso online de relaciones intergeneracionales?

Competencias desarrolladas:

  Diversidad e igualdad -  Empresa Consciente -  Liderazgo
relaciones intergeneracionales

Nuestro curso online de gestión de equipos intergeneracionales está planteado para que el 100% de sus usuarios puedan adaptar los aprendizajes de este curso a su realidad profesional y laboral. A través de un modelo de estudio 100% online, en el que se combinan elementos teóricos y prácticos, ofrecemos una oferta formativa que sea aplicable a la práctica de la vida diaria.

Primeramente, trataremos los aspectos fundamentales que forman la brecha generacional. En segundo lugar, nos encargaremos de definir a todas las generaciones para poder entender la naturaleza y las distinciones de cada cual. Seguidamente, nos centraremos en los problemas generacionales, y cuáles suelen ser sus orígenes. Y, por último, veremos cómo podemos tratar las diferencias generacionales en nuestro beneficio, y exprimir las ventajas que nos ofrece la creación de equipos heterogéneos.

Gracias a toda esta teoría, acompañada de ejercicios prácticos, conseguimos crear equipos cohesionados, y que puedan aprovechar sus diferencias para crecer a nivel corporativo.

Temario

1
Te damos la bienvenida al curso
Mensaje de bienvenida
Guía didáctica del curso
Currículum de la experta
Actividades y evaluación
2
TEMA 1: Descubriendo el conflicto
Píldora: Descubriendo el conflicto
Actividad 1: Realiza la radiografía generacional de tu equipo
3
TEMA 2: Quién es quién en la empresa
Píldora: ¿Quién es quién?
Píldora: Baby Boomers
Píldora: Generación X
Píldora: Generación Y
Píldora: Generación Z
Actividad 2: Realiza tu DAFO personal
4
TEMA 3: Dificultades intergeneracionales
Píldora: Dificultades de los Baby Boomers
Píldora: Dificultades de la Generación X
Píldora: Dificultades de la Generación Y
Píldora: Dificultades de la Generación Z
Píldora: Conclusiones de las dificultades
Actividad 3: Crea tu tablero generacional
5
TEMA 4: Retos intergeneracionales
Píldora: Introducción a los retos
Píldora: Los retos de los Baby Boomers
Píldora: Los retos de la Generación X
Píldora: Los retos de la Generación Y
Píldora: Los retos de la Generación Z
Píldora: Decálogo del líder intergeneracional
Actividad 4: Analiza los obstáculos generacionales
6
TEMA 5: Oportunidades y Tips
Píldora: Oportunidades
Píldora: Tips
Píldora: Conclusiones
7
Evaluación
Test de autoevaluación
8
Cierre del curso
Mensaje de cierre
Encuesta: ¡Danos tu feedback!

Nuestr@ Xpert@

Marta Mirapeix
Attitude trainer de Generación Z | Psicóloga | madre de 3 Zetas
Con 3 Zetas en casa, desde pequeños, siempre he trabajado con chic@s de esta generación. Acompañarlos en su recorrido me ha ayudado a conocerles mejor y a crecer tanto como psicóloga, como madre. Pienso que los jóvenes tienen un lo enorme potencial y muchos todavía no saben. Mi misión familiar y profesional es facilitarles las condiciones para despertar su ACTITUD, conseguir lo que se propongan e impactar positivamente en el mundo. He trabajado con más de 500 jóvenes en Barcelona, Madrid y Waterford. Todos ellos, ¡Pura dinamita! y ¡de la buena!
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49€