Curso Online de Creación de Estrategia Empresarial

Aprende cómo crear tu propia estrategia empresarial y mejorar tus competencias generales

¿Quieres aprender cómo elaborar una estrategia adaptada a tu organización? ¿Buscas una alternativa que pueda potenciar los pilares de tu empresa? Si crees que necesitas empezar a construir una estrategia empresarial que sustente tu producto o servicio, descubre en nuestro curso online cuáles son las claves para empezar a construir un buen rumbo profesional.

Vídeo de introducción al Curso Online de Creación Estrategia Empresarial

Acerca del Curso Online de Estrategia Corporativa

2,5 horas (55% teoría - 45% práctica)
Microlearning
Construye tu aprendizaje
A tu ritmo, 100% online
Certificado Xtudeo de acreditación
Modelo pedagógico validado
285 alumnos
4,25 (133 valoraciones)
En español
Iniciación
Jacobo Sanmartín

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  Emprendimiento -  Gestión Empresarial

Presentación del Curso Online de Estrategia de Negocio

La creación de cualquier organización acostumbra a empezar con numerosos interrogantes a los que deberemos hacer frente si queremos conseguir unos resultados que puedan construir organizaciones competentes. Sin embargo, descubrir qué estrategia empresarial seguir no es un asunto sencillo. Multitud de organizaciones y startups son creadas sin propósitos claros, y sin un rumbo claro que seguir. Lo cual, dificulta mucho su futuro en el entorno profesional.

Un insight evidente que podemos extraer de la realidad profesional actual es que conseguir un buen posicionamiento en el mercado pasa por una tener una estrategia corporativa clara, potente, y que esté alineada con los valores y necesidades de tu organización.

En nuestro Curso Online de Creación de Estrategia Empresarial demostraremos los principales fundamentos que sostienen una estrategia empresarial, enseñando cómo se debe analizar nuestra estructura interna, y descubriendo a través del análisis externo las claves que soportan una estrategia competitiva que nos permita hacer crecer nuestros proyectos, y obtener los conocimientos necesarios para la creación o reconducción de nuestro negocio.

Junto a nuestro experto en estrategias corporativas y director de la estrategia empresarial y comercial de la organización Big Buy, Jacobo Sanmartín, ofrecemos un curso que permita a todos los usuarios acceder a una formación online que demuestre las bases en las que se debe sostener una buena estrategia de empresa.

Curso Online de Creación de Estrategia Empresarial

Nuestro Curso Online de Creación de Estrategia Empresarial está planteado para que todos aquellos usuarios que quieran empezar su andadura profesional creando una empresa, dispongan de todos los conocimientos necesarios para poder construir una estrategia empresarial que les permita ser competentes en el entorno laboral actual.

Gracias a las metodologías del microlearning y el learning by doing pretendemos acercar a todos nuestros usuarios un curso online que les capacite con todos los recursos básicos para poder empezar a diseñar o replantear su estrategia corporativa.

¿Qué temario seguimos en nuestro curso?

  • Tema 1. Introducción a la estrategia: en la primera fase del curso nos centraremos en los aspectos esenciales que deben sustentar una buena estrategia empresarial. Y serán explicados los principales efectos de la nueva manera de entender las organizaciones. Pondremos el marco teórico para poder englobar los principales entresijos de la misión y visión de una empresa.
  • Tema 2. ¿Para qué necesito la estrategia en mi empresa?: en la segunda etapa del curso radicaremos en la importancia de diseñar una buena estrategia, sus puntos clave, y trataremos distintos modelos estratégicos que nos puedan ayudar a tener una mayor comprensión de nuestra organización.
  • Tema 3. Análisis externo: en el tercer bloque de nuestro curso podremos centrarnos en aquellos factores externos que pueden condicionar y definir nuestra estrategia de empresa.
  • Tema 4. Análisis interno: por último, cerraremos el curso enseñando cómo se debe sustentar un análisis de puertas para dentro, y comentaremos los aspectos esenciales para acabar de perfeccionar nuestra estrategia.

Ventajas de nuestro Curso Online de Creación de Estrategia de Negocio

En nuestro Curso Online de Creación de Estrategia Empresarial buscamos crear un curso que aporte una base a los usuarios que les permita introducirse en la creación de la estrategia empresarial. De este modo, pretendemos formar en los aspectos esenciales para poder equipar a los trabajadores para valerse por sí mismos en el contexto profesional actual.

¿Cuáles son los principales beneficios de nuestro curso online?

  • Mayor control de la empresa: saber elaborar una buena estrategia supone tener un mayor conocimiento de la situación en la que se encuentra tu empresa. La planificación de la estrategia está estrictamente relacionada con el funcionamiento corporativo, por lo que, su buena aplicación es fundamental para orientar la empresa a resultados.
  • Es un indicador de productividad: conseguir una buena estrategia competitiva permite una mayor definición de los roles que integran la empresa y una mejor comprensión de la actividad. Lo cual, se acaba traduciendo en una mejora de la productividad en el entorno profesional.
  • Enfoca la empresa a retos futuros: una buena estrategia de empresa se encarga de poner la vista no solo en el presente más inmediato, sino en establecer los cimientos del proyecto futuro. Contar con una estrategia clara es de gran importancia para enfocar los objetivos a largo plazo.
  • Mejora las competencias profesionales: la estrategia es un elemento crucial para poder ser competente y alcanzar unos buenos niveles respecto a los competidores. Permite dotar de rumbo a la organización y saber dónde y con quién tiene que actuar.

En conclusión, sin una buena estrategia es muy difícil formar una buena empresa. Por lo tanto, el trabajo en la estrategia es un baremo imprescindible para el buen funcionamiento de cualquier organización.

¿Para quién es nuestro Curso Online de Creación de Estrategia Corporativa?

Nuestro Curso Online de Estrategia de Empresa está dirigido a un público muy amplio. Pero, en especial, está dirigido a aquellas PYMES que quieren empezar a construir su estrategia empresarial, o hacer un replanteamiento de la ya existente. No obstante, todos aquellos emprendedores que busquen empezar su andadura profesional también encontrarán en nuestro curso una gran oportunidad para empezar a construir su estrategia de negocio.

¿Cuáles son los principales perfiles de nuestro curso online?

  • CEOs y fundadores de Pequeñas y Medianas Empresas
  • Miembros del Comité de Dirección
  • Mandos Intermedios y Managers
  • Emprendedores y fundadores de startups o scaleups
  • Consultores de estrategia y desarrollo de negocio

¿Encaja tu perfil con alguno de los siguientes? Entonces, ¡no dudes en inscribirte en nuestro Curso Online de Estrategia Empresarial!

¿Qué vas a aprender en nuestro Curso Online de Estrategia de Empresa?

Competencias desarrolladas:

  Emprendimiento -  Gestión Empresarial

En nuestro Curso Online de Estrategia Empresarial buscamos, a través de un contenido teórico-práctico, conseguir un curso aplicable a la realidad profesional.

Comenzamos nuestro curso demostrando los principios que sustentan la estrategia empresarial, haciendo una introducción al término, y a su relevancia en el desarrollo de las empresas. Continuamos destacando los puntos esenciales para crear una estrategia, e indicamos aquellos modelos estratégicos que pueden sernos más útiles. Y, por último, acabamos incidiendo en la importancia de hacer un buen análisis interno y externo que nos permita tener una amplia perspectiva de las maneras de actuar propias de nuestra empresa. Todo, con el mismo objetivo de poder crear una estrategia potente que alce nuestra marca.

Si quieres alcanzar el buen desarrollo de la misión y visión de empresa. ¡Inscríbete a nuestro Curso de Estrategia Competitiva!

Temario

1
Te damos la bienvenida al curso
Mensaje de bienvenida del experto
Guía didáctica del curso
Currículum del experto
Actividades y Evaluación
2
TEMA 1: Introducción a la estrategia
Píldora: ¿Qué es la estrategia?
Píldora: Los nuevos paradigmas en entornos cambiantes
Píldora: Características de una buena estrategia
Píldora: ¿Sabemos lo básico de nuestro negocio?
Actividad 1: Reflexiona acerca de cómo ves a tu empresa en 2-5 años
3
TEMA 2: ¿Para qué necesito la estrategia en mi empresa?
Píldora: La importancia del foco estratégico
Píldora: Aprender y desaprender para pensar en estrategia
Píldora: Bases de la planificación estratégica, Misión y Visión
Píldora: La matriz de Ansoff
Píldora: El reloj estratégico de Bowman
Actividad 2: Señala en la matriz de Ansoff las estrategias de tu empresa
Actividad 3: Señala en el Reloj de Bowman el posicionamiento de tu empresa
4
TEMA 3: Análisis externo
Píldora: La importancia de estar competitivo en el entorno
Píldora: Las cinco fuerzas de Porter
Píldora: Análisis del mercado
Actividad 4: Realiza el modelo de las cinco fuerzas de Porter para tu empresa
5
TEMA 4: Análisis interno
Píldora: ¿Debemos tener en cuenta la cultura de nuestra empresa?
Píldora: Recursos con los que contamos dentro de nuestra empresa
Píldora: Identificar las áreas clave de nuestra empresa
Píldora: La importancia de tener y conocer la cadena del valor
Actividad 5: Completa la cadena de valor de tu empresa
6
Cierre del curso
Test de autoevaluación final
Mensaje de cierre del experto
Encuesta: ¡Danos tu feedback!

Nuestr@ Xpert@

Jacobo Sanmartín
Head of Business @ BigBuy | Startup Mentor | Strategy Professor
Mis compañeros me definen como una persona con una gran capacidad de innovación y una enorme visión 360. En mis proyectos he obtenido un gran éxito gracias a mi capacidad de análisis estratégico, resolución de problemas y ese "think out the box" tan necesario hoy en día. A mediados de 2016 entré a trabajar en PlayFilm, una startup propiedad de Venture Capital de Juan Roig, presidente de Mercadona. Aquí, junto a un gran equipo, estuve a cargo del desarrollo comercial nacional e internacional del primer software de comercio electrónico de video interactivo en Europa. 2 años después cambié el mundo de las startups por la consultoría estratégica. Estuve dos años trabajando para dos grandes consultoras, Minsait (Indra) y Grupo Ifedes. Como consultor estratégico realicé más de 20 proyectos de desarrollo de negocio, expansión internacional, lanzamientos de nuevos productos, etc. En muchos de estos proyectos coordinando un equipo de hasta 4 consultores. A finales de 2019 decidí apostar por la revolución del mundo online uniéndome a BigBuy, plataforma mayorista B2B especializada en Dropshipping. Desde entonces soy el responsable de nuevos negocios y estrategia de la compañía, donde tengo la suerte de coordinar proyectos transversales en los que participan hasta 25 personas. Con la innovación como bandera, siempre tratamos de brindar mejores soluciones. Como amante del mundo startup, no me pude resistir a montar mi empresa, Agency Talents, junto con mi hermano fundamos una agencia de representación de influencers deportivos que está teniendo desde principios de 2021 un crecimiento mensual de dos dígitos. Combino esto con mi trabajo como mentor de diferentes startups con incubadoras como Demium o Imfahe tratando de ayudar a cientos de emprendedores en fases seed y pre-seed con estrategias de desarrollo comercial y de lanzamiento al mercado. Por último, colaboro con múltiples escuelas de negocio formando a jóvenes en estrategia y desarrollo empresarial y colaboro con asociaciones de jóvenes talentos como Nova Talent o Talento Para el Futuro, donde cientos de jóvenes buscan transformar la sociedad.
Curso Online de Creación de Estrategia Empresarial
49€